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2,160,000 ₩
귀사의 라운지가 말하는 것이 있습니다. 이탈리아 디자인 바 스툴로 완성하십시오.
탕비실에 커피 머신을 놓던 회사와, 라운지 바에서 채용 후보에게 커피를 내리는 회사. 방문한 사람은 그 차이를 설명 없이도 몸으로 압니다. 판교와 테헤란로의 기술 기업들이 사옥 라운지에 카운터와 디자인 바 스툴을 들이는 이유는 복지의 과시가 아니라, 공간이 회사 대신 말하게 하려는 것입니다.
그 무대에서 스툴은 진짜 주연입니다. 사람이 실제로 만지고 앉고 하루에 수십 번 몸무게를 받아내는 가구이기에, 스툴의 만듦새는 그 라운지가 진짜인지 연출인지를 드러냅니다. La Mercanti가 선별하는 이탈리아 바 스툴은 Pedrali, Lapalma처럼 세계의 바와 호텔에서 검증된 컨트랙트 컬렉션으로, 정확한 착좌 기하학과 사무 공간에 어울리는 절제된 조형을 함께 갖추고 있습니다.
La Mercanti는 카운터 사양에 맞는 모델 선정부터 마감 조합과 견적까지, 사내 라운지 바 프로젝트를 처음부터 지원해 드립니다.
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자주 묻는 질문
사무 공간에 바 스툴까지 필요합니까? 총무팀 입장에서는 일반 의자면 충분해 보입니다.
카운터를 들일 계획이라면 스툴이 그 카운터의 완성입니다. 사내 카페형 라운지는 이제 채용 인터뷰 후 사옥 투어의 정점이자, 후보자가 이 회사에 대해 무엇을 이야기할지 마음을 정하는 장소인데, 그 장면에서 사람이 실제로 앉는 가구가 스툴입니다. 그리고 스툴은 라운지 가구 중 가장 혹독하게 쓰입니다. 몸의 하중이 좁은 구조에 집중되고 발이 수시로 프레임을 딛는 가구이기 때문입니다. 저가 스툴이 라운지에서 가장 먼저 낡는 이유가 여기에 있고, 도입 몇 달이면 그 차이는 사진에서도 드러납니다. 예산을 세우실 때 스툴을 일반 의자와 같은 단가 논리로 묶지 마시고, 노출 빈도와 사용 강도를 반영한 별도 항목으로 책정하시기 바랍니다.
기존 카운터 높이에 맞는 바 스툴의 좌면 높이는 어떻게 정합니까?
카운터 상판과 좌면 사이의 간격을 재는 것이 출발점입니다. 앉았을 때 허벅지가 상판 아래로 여유 있게 들어가고 팔꿈치가 상판 언저리에 자연스럽게 놓이려면, 상판 높이에서 대략 25~30cm를 뺀 값이 좌면 높이의 기준이 됩니다. 한국 사무 공간의 카운터는 크게 두 유형입니다. 주방 가구 모듈을 활용한 900mm 안팎의 아일랜드형이라면 낮은 쪽의 스툴 계열이, 1,100mm 전후의 스탠딩 바라면 하이 스툴 계열이 맞습니다. 좌면이 애매하게 높으면 정장 차림의 사용자가 오르내리기 불편해집니다. 발주 전에 반드시 실측한 카운터 높이를 기준으로 모델별 좌면 높이를 대조하십시오.
정장을 입는 직원과 외부 방문객이 함께 쓰는 공간입니다. 바 스툴 선정에서 무엇을 확인해야 합니까?
세 가지를 보시면 됩니다. 첫째는 앉는 동작의 자연스러움입니다. 좌판 앞모서리가 부드럽게 다듬어져 있으면 스커트나 슬랙스 차림에서도 동작이 편안합니다. 둘째는 베이스의 안정성입니다. 몸을 기울여 앉는 스툴의 특성상 베이스의 접지 면적과 무게 배분이 충분해야 하며, 가벼운 장식형 스툴은 다중 이용 공간에서 금세 한계를 드러냅니다. 셋째는 회전 여부의 판단입니다. 회전 좌면은 진입이 편한 대신 좌면 방향이 흐트러진 채 방치되기 쉬워, 정돈된 인상이 중요한 라운지라면 고정형이 관리에 유리합니다. 후보 모델은 실물 확인 단계에서 실제 근무 복장으로 앉아 보는 절차를 거치시기를 권해 드립니다.
사내 라운지 바를 성수동 카페처럼 꾸미자는 의견이 있습니다. 상업 공간의 스타일을 그대로 가져와도 됩니까?
그대로 가져오지 않으시기를 권합니다. 상업 카페는 몇 시즌을 주기로 공간을 갈아입는 것을 전제로 강한 스타일을 쓰지만, 사옥 라운지는 한 번 만들면 몇 년을 유지해야 하고 회사의 정체성을 대변해야 하는 공간입니다. 성수동에서 통하는 과감한 연출을 그대로 옮기면 개장 직후에는 화제가 되어도 이듬해부터는 지나간 유행으로 읽힙니다. 수십 년 생산이 이어지는 이탈리아 컨트랙트 스툴의 절제된 조형이 이 지점에서 힘을 발휘합니다. 회사의 라운지는 화제성이 아니라 신뢰를 쌓는 공간이기 때문입니다. 마감은 사옥 전체를 통틀어 두 가지 이내로 제한해, 층이 바뀌어도 같은 언어가 이어지게 하시기 바랍니다.
라운지 바가 회사 대신 말하게 하십시오 — 탕비실을 사내 라운지 바로 전환하는 4단계 실무 순서
커피 머신과 카운터를 놓는다고 라운지 바가 되지는 않습니다. 그 공간이 회사에 대해 무엇을 말할지 먼저 정하고 배치와 좌석과 운영이 같은 말을 하게 만드는 것 — 사옥의 탕비실을 라운지 바로 전환하는 실무 순서를 정리했습니다. 규모와 무관하게 순서는 같으며, 한 층의 탕비실 하나를 바꾸는 프로젝트에도 그대로 적용하실 수 있습니다.
1단계 — 이 공간이 말할 문장을 먼저 정합니다
전환 프로젝트의 첫 결정은 메시지입니다. 채용 후보에게 조직 문화를 보여 주는 무대인지, 팀 사이의 짧은 대화를 늘리는 접점인지, 외부 손님에게 커피를 내리는 환대의 장소인지에 따라 카운터의 위치도 좌석의 수도 달라집니다. 총무팀 단독으로 정하지 마시고 인사팀, 그리고 그 층을 실제로 쓰는 부서의 의견을 한 차례 모으십시오. 이 단계에서 합의된 한 문장, 예컨대 '우리 회사는 사람이 마주치는 순간을 소중히 다룬다' 같은 문장이 이후 모든 선택의 기준이 됩니다. 메시지가 정해지면 예산 배분의 기준도 함께 섭니다. 무대가 목적이라면 마감과 조명에, 일상의 접점이 목적이라면 좌석 수와 운영 편의에 비중이 실리는 식입니다. 이 합의에 필요한 것은 길어야 회의 한 번이지만, 건너뛴 대가는 공사가 끝난 뒤에 청구됩니다. 문장 없이 시작한 전환 공사는 예쁜 사진 몇 장을 남기고 유행이 지나면 관리 목록에서 잊힌 공간이 되는 반면, 문장이 분명한 프로젝트는 가구 선정에서 운영 규칙까지 흔들림 없이 이어집니다.
2단계 — 카운터의 위치와 동선을 설계합니다
카운터는 벽에 붙이는 순간 배식대가 되고, 공간 쪽으로 여는 순간 무대가 됩니다. 출입구에서 카운터가 정면으로 보이면 층의 첫인상이 되고 방문객 응대에도 자연스럽지만, 집중 업무 구역과 너무 가까우면 소음과 냄새가 갈등의 원인이 됩니다. 커피 머신과 개수대 같은 설비는 급배수 배관에 묶이므로, 배관 이설이 가능한 범위를 시설 담당과 먼저 확인한 뒤 카운터의 방향을 결정하십시오. 스툴이 놓일 쪽의 통행 여유도 이 단계에서 확보해야 합니다. 앉은 사람의 등 뒤로 다른 사람이 지나다닐 공간이 없는 카운터는 결국 아무도 앉지 않는 카운터가 됩니다. 길이는 욕심내지 않는 편이 좋습니다. 늘 절반이 비어 있는 긴 카운터보다 자리가 살아 있는 짧은 카운터가 공간을 활기 있게 만듭니다. 콘센트 위치도 이 단계에서 함께 계획하십시오. 카운터에서 노트북을 여는 사용자는 반드시 나타납니다. 도면 위에서 커피를 받아 자리로 돌아가는 동선을 한 번 걸어 보는 것만으로도 배치의 오류 대부분이 드러납니다.
3단계 — 스툴의 사양을 사용 강도로 결정합니다
모델을 고르기 전에 사용 조건표를 만드십시오. 하루 이용 인원, 음료를 쏟을 가능성, 청소 주기, 이동 빈도. 커피와 음료가 오가는 공간이므로 좌판은 오염에 강한 마감이 우선이고, 프레임은 분체 도장 스틸이나 알루미늄처럼 잦은 접촉과 세정을 견디는 소재가 오래갑니다. 바닥이 포세린 타일이나 석재라면 다리 끝의 글라이드 사양까지 확인해 긁힘과 소음을 예방하십시오. 타운홀이나 전사 행사가 있는 회사라면 적층이 가능한 모델이 운영을 크게 단순화합니다. 행사 전에 스툴을 쌓아 옮기고 끝난 뒤 복원하는 데 걸리는 시간이 적층 불가 모델과는 비교가 되지 않습니다. 좌판 소재는 우드와 폴리프로필렌, 시트 패딩 순으로 관리 부담이 늘어난다고 보시면 되고, 음료 동선의 한가운데라면 닦아내면 끝나는 소재가 답입니다. 카탈로그에 오래 남는 컨트랙트 컬렉션을 골라 두면 파손이나 분실이 생겨도 같은 모델을 다시 들일 수 있어, 운영 공백을 걱정할 일이 없습니다. 이 조건표를 견적 요청서에 그대로 붙이면, 공급자 쪽에서도 정확한 사양의 제안이 돌아옵니다.
4단계 — 한 개 층에서 시범 운영한 뒤 확산합니다
전 층 동시 도입보다 한 층 시범 운영이 결과적으로 빠릅니다. 우선 한 층의 탕비실을 전환해 두세 달을 운영하면서 세 가지를 기록하십시오. 이용률이 높은 시간대, 청소와 정돈에 드는 총무팀의 체감 부담, 그리고 사람들이 카운터에서 실제로 무엇을 하는가. 이 기록은 다음 층의 카운터 길이와 스툴 수량을 정하는 근거가 되고, 경영진 보고에서도 사진과 함께 가장 설득력 있는 자료가 됩니다. 시범 기간에는 완성도를 과시할 필요가 없습니다. 오히려 부족한 부분이 드러나야 다음 층의 사양이 정확해집니다. 기록은 주 단위의 짧은 메모면 충분하고, 마지막에 이용자 몇 명의 소감을 붙이면 보고서의 설득력이 완성됩니다. 시범 층에서 검증된 모델과 마감을 표준 사양으로 문서화해 확산하면, 층마다 다른 가구가 섞여 사옥의 인상이 흐려지는 흔한 실패를 피할 수 있습니다. 확산 과정에서 표준을 벗어나는 요청이 층마다 나오기 마련인데, 그때 판단의 잣대가 되어 주는 것이 1단계에서 합의한 문장입니다. 라운지가 층마다 같은 언어로 말할 때, 그 언어는 비로소 회사의 것이 됩니다.