총소유비용(TCO)

가장 낮은 가격이
가장 높은 비용이 됩니다.

01

저렴하게 구입하셨습니다. 하지만 지난 몇 년간 시간을 잃었고, 공급업체를 바꿨으며, 사무실을 둘러보고 말끝을 흐린 고객을 놓쳤습니다.

02

책상의 진짜 비용은 가격표의 숫자가 아닙니다. 세월이 흐르며 만들어내는 것, 혹은 만들어내지 못한 것입니다. 생산성, 이미지, 편안함, 그리고 내구성.

03

큰 구매를 앞두고 전문가들이 반드시 해보는 계산이 있습니다. 2분이면 충분합니다.

프로젝트 TCO 분석하기 →
+4%
직원 1인당 생산성

잘 가꾸어진 업무 환경은 주의를 분산시키는 요소를 줄이고 일하는 사람에 대한 존중을 보여줍니다. 생산성 향상은 +4%로 잡습니다. 인건비는 운영비의 약 90%를 차지하므로(World Green Building Council) 가장 큰 지렛대입니다.

-7%
결근 일수

인체공학적이고 품질 높은 워크스테이션은 피로와 경미한 부상을 줄입니다. 한국에서는 2024년 업무상 질병의 57.2%가 근골격계 질환입니다(고용노동부). 결근에 대해서는 −7%로 잡습니다.

35%
고용 브랜드 이미지

잘 가꾸어진 공간은 기업의 가치를 전달합니다. 고용주 브랜드에 대한 효과는 +35%로 추정합니다. Gensler(2025)에서 좋은 업무 환경에서 일하는 직원의 90%가 회사에 자부심을 느낀다고 답했습니다.

두 제품 비교하기

기준 제품과 평가할 제품을 선택하세요. 차이를 계산해 드립니다 — 얼마나 더 들고, 얼마나 더 돌아오는지.

양쪽에서 브랜드를 먼저 선택한 후 제품을 선택하세요.

자주 묻는 질문

페이지에 표시된 비율은 어디에서 나온 것입니까?
공개된 연구와 자체 모델의 보정값에서 나옵니다. 출처는 페이지 하단에 링크로 정리되어 있습니다. 세 개 카드의 수치를 추정치라고 적은 이유는 실제로 추정치이기 때문입니다. 기존 연구는 특정 제품 대 제품이 아니라 업무 환경 전반을 측정합니다. 확실해 보이는 소수점보다 출처와 추정이라는 표현을 보여 드리는 편이 낫다고 판단했습니다.
이 결과를 입찰 문서나 시방서에 사용할 수 있습니까?
논거로는 가능하지만 증빙으로는 어렵습니다. 총소유비용은 조달에서 인정되는 판단 기준이고, 이 계산도 같은 논리를 따릅니다. 다만 시방서에 들어갈 항목은 검증 가능한 것이어야 합니다. 시험 성적서, 보증 기간, 제조사가 선언한 사용 연한입니다. 그 문서는 저희에게 요청해 주십시오. 요약본이 아니라 제조사 원본을 드립니다.
한 점만 구매할 때도 의미가 있습니까?
덜합니다. 그 점은 분명히 말씀드립니다. 한 점이라면 가격과 보증, 내구성이 결정을 좌우하고, 한 사람 기준으로 계산한 효과는 판단을 바꾸기에 너무 작습니다. 같은 제품이 반복될 때 의미가 생깁니다. 업무석 열 자리, 회의실 하나, 한 개 층 전체가 그렇습니다.
귀사의 두 제품을 서로 비교할 수도 있습니까?
가능하고, 오히려 그쪽이 더 유용한 경우가 많습니다. 저희 카탈로그의 두 시리즈는 겉모습보다 구조와 보증, 인증에서 갈리며, 계산기는 그 차이를 기간 전체의 금액으로 바꾸어 보여 줍니다. 더 비싼 쪽이 타당하지 않은 경우도 그렇게 드러납니다. 그런 경우는 실제로 있고, 저희는 미리 말씀드리는 편을 택합니다.
다른 업체의 더 저렴한 견적이 이미 있습니다. 어떻게 활용합니까?
그 견적의 제품을 왼쪽 기준 자리에 두고, 저희 제품을 오른쪽에 두십시오. 가격 차이와 연간 추정 효과, 그리고 차액이 회수되는 데 걸리는 개월 수가 나옵니다. 그다음 두 모델명을 보내 주십시오. 두 제품의 사양서가 실제로 무엇을 말하는지가 계산보다 결정적일 때가 많습니다.

TCO 계산기로 두 제품을 비교하는 방법

입력은 다섯 가지, 시간은 약 2분입니다. 기준 제품, 비교 제품, 규모, 업종, 기간 순으로 정합니다.

기준 제품을 고릅니다
분류와 브랜드를 고르고, 이미 견적이나 시방서에 들어가 있는 제품을 지정합니다. 나머지는 모두 이 제품을 기준으로 측정됩니다.
비교 대상을 나란히 놓습니다
오른쪽에서 평가할 제품을 고릅니다. 기술적 근거도 인증도 없는 선택이 무엇을 뜻하는지 보고 싶다면 같은 계열의 보급형 기준인 Market Benchmark를 사용하십시오.
수량과 인원과 연수를 입력합니다
제품당 수량, 영향을 받는 임직원 수, 그리고 기간입니다. 기간은 가장 자주 과소평가됩니다. 교체가 몇 번 계산에 들어가는지를 결정하는 항목입니다.
업종을 지정합니다
효과는 선택한 업종의 인건비를 기준으로 계산됩니다. 사용 형태가 실제로 혼재되어 있다면 평균이 신중한 선택입니다.
합계가 아니라 차이를 봅니다
아래에 추가 비용과 항목별 효과, 개월 단위 회수 시점이 표시됩니다. 선택한 기간 안에 차액이 회수되지 않으면 계산기가 그대로 적습니다.

설계 가이드

출처: 고용노동부 — 2024년 산업재해 현황 · Journal of Safety Research — 인체공학 개입의 효과, 2008 · Gensler — Global Workplace Survey 2025 · Human Spaces — Interface, 2015 · World Green Building Council — Health, Wellbeing & Productivity in Offices, 2014. 백분율은 보수적인 추정치이며 참고용입니다.